如今社会，越来越多的人选择创业，于是形成了很多初创企业。初创企业，泛指创立时间较短，并且不具备足够资金和各类资源的一些企业。他们常常存在人才匮乏（通常只有创始人及为数不多的核心员工）、资金短缺、业务开拓吃力等等问题。显而易见，初创企业在与各类其他企业的竞争中稍显弱势，需要采取的经营策略与其他企业也有很大的不同。那么初创企业最合适的经营策略是什么呢？接下来随小编一同了解一下适合初创企业的经营策略吧。
一、初创企业最适合的经营策略是什么
初创企业与已办多年的生产经营企业不一样，至少体现在以下几个方面：
1、人力资源搭配。初创企业团队建设与组织设计决定了建设阶段人力资源搭配的特点，比如不需要陌生人、才华各异互补型人才等等，决定了组建中的人力资源的管理方法不是按机械理论行事。
2、内部沟通。往往采取直线型的内部沟通。
3、创业过程结束后人力资源组织的管理，创造者的组织行为变动。
4、激励手段。企业初创期的特点决定了激励方式，其激励思路可与初创阶段的企业文化与要建立的企业目标相得益彰，互为因果。 我国千千万万的中小企业，大多是由创业者自筹资金创立。他们的勇气是民族工业的积极力量和创新的重要源泉。但中小型企业的生存确实不易，需要有正确的营销策略才能有活下来的机会。
通过上文我们可以看出初创企业合适的经营策略主要集中在人力资源搭配、内部沟通、企业对于员工的激励手段、创业者的组织行为变动等方面。初创企业的目标不应设置得过高过远，要认清自己的定位，首要目标就是在庞大的市场中存活下来，这样才有今后拼搏的资本，不然无法维持企业运营的公司是注定无法存活太久的。同时初创企业应抓住老客户，借助他们完成原始积累，由此扩大今后的客户群体，为以后的发展夯实基础。总而言之，初创企业的未来艰难而充满挑战，创业者首先应弄清初创企业最适合的经营策略是什么，企业才能更好地进行下一步发展。
